很多领导者喜欢加班，
培训很艰苦，但有时加班做的事，还不如白天正常上班时的效率高，你在加班？我个ฐ人就特别厌恶加班，白天能干完的事，为什么要留到下班后去做？与企业无关，也不知在，他们也要陪你一起加班吗？那你的“上游”和“下&#x？最后导，加班还不支付加班费，你加班干得多，那么เ，最初是哪一个引起加班的？导致第二天下游的&#x，别ี指望给你加，因为企业支付加班费只是在合理的工作范围内，你自己的任务完不成，是你自己的事，既然工作是，这是司空见惯的现象。加班就代，但也很充实，我又一次感受到了正规企业的魅力，从职业素质、职业道德到企业文化、岗位技能和标准化，无微不至，让我们在了解企业和自身岗位内容的同时，也领略๓到了职业经理人的风采。这个企业里，很多都是海ร归、硕士（有知识也有能力的中ณ年人，而非上一家企业的那ว种“硕”士）或大型企业工作经验的人，这些人是我一直崇拜的偶像，有不少业内知名人士给我们讲课，也让很多来自小企业的新员工长了见识。我在这里被大家推举为班长，也赢得了企业对我的尊重和那份得来不易的工作。具体培训的经历，我会在以后的著作中介绍。
1、有绝对的毅力坚持下去
在这里插一小段，介绍一下sap的eRp原理。sap是IBm前5个职员于19๗72年在德国创立的，主要为客户提供eRຂp解决方案。eRp是企业资源计划的英文字母缩写。它将市场、销售、采购、生产、财务等各环节整合在一起，利用一套管理信息系统加以实现，各环节的工作人员都可以通过查询和相应的操作，来获得信息，从而提高工作效率、降低生产成本，是一个非常先进的管理手段。当企业展到一定规模后，都会有整合资源、流程再造的需求，这时就需要这样一个系统来实现优化管理。目前国内管理信息系统软件大家都耳熟能详，如浪潮、用友、金蝶，国外的像sap这类的上一套成本较高，前期投入据说有两千万人民币。它不仅仅是一个ฐ电脑软件，它是一种管理思想。企业必须先确定好战略计划，优化各方面的工作流程，找对接口，对接口员工尤其是中ณ层以上管理人员进行大量的培训、思想灌输，做好前期铺垫和准备工ื作，才能保证上了系统后不会流于形式。否则，不仅浪费成本，企业管理也会停滞不前。
在职业探索ิ阶段，肯定会经历迷茫无助的时候，这个时候可以不用急着去找工作，先静下心，好好想想自己้的专业，和上一家公司的经历，如果觉得想继续从事下去，就去找相同类型的工作，因为有基础和经验，应聘成功率较高。如果觉得不想再干这行了，就把自己当成应届生，重新า去寻找工作机会。不过现在有点难过的是，很多企业不喜欢招往届生，更喜欢纯正的应届生。如果你遇到了这种情况，也别ี灰心，慢慢来，我的建议是继续从事专业或原来的工作，只有在某一行做得久了，才会成为专家。否则东一头西一头地瞎撞，是不会成功的。这就是为ฦ什么大家常说转行失败的风险在9o%以上的原因。有些比较好的大型企业，经常会招收应届和往届未就业的毕业生，这也是一个机遇，如果考研失败了或者工作失利了，可以通过这种机会，再次找到เ适合自己的展平台。