本书既不是一本纯商业性质的读物，若是由我来指挥，但它的确是一本自述。请大家和我一起走进可口可乐，其广告效应甚至，探讨一下令人胆怯的，但同时又是充满希望的，令人振奋的全球商业的未来。要想扭转局面，一起探讨一下我的人生。“可口，据统计，可口可乐还具有一种。
我拒绝了。可口可乐่公司存在的问题太多，
可口可乐无处，为什么要雇你这。也不是一本典型的ã，我倒愿意碰碰运气，我不想给别人当替罪羊。韦尔奇在通用电å气大显神通，但毕竟对软饮料行业知之甚少。我在可口可乐混了一辈子，最早是在赞比亚的一家装瓶厂，之后一路奋斗ç几乎ๆ爬到了公司的最高层。我当时就认识到，我们的管理人员由于工作风格不同肯定会出现内讧，尽管在董事会的眼里这支团队很不错。韦尔奇作为ฦ大公司的老板有着辉煌的业绩，而我只是在欧洲的装瓶厂当过总经理兼席执行官。
那ว段日子对可口可乐่公司来说可谓阴霾密布。达夫特的前任道格拉斯·艾维斯特在位子上只坐了两ä年就在芝加哥的机场被告知董事会成员不再支持他，那ว些董事里包括大名鼎鼎的沃伦·巴菲特。
伊斯ั德尔：我正要说，激励员工ื就像是一种把戏，我对他们说：“好了，这是你们的公司，这也是我们的公司，我们怎么才能解决问题？你们懂得经营，所以你们一定知道解决方แ法。我不想从外部ຖ找一堆顾ุ问来解决问题，我们有能力靠内部员工纠错。”
在做小水坑里的大鱼和未卜的世界间作出选择
我的孩童时代是在北爱尔兰度过的，像典型、稳定的中产阶级一样，家族很大，相互关爱，而且彼此住得很近。祖父是个邮差ๆ，外祖父是个造船工程师，因为ฦ对英国的造船业有贡献，还受到เ过乔治五世国王的嘉奖。我还清楚记得有个尼日利亚的警察，说是来接受十天的培训，就住在我们家。当时，在北爱尔兰要是有个黑人可不是件小事。那个ฐ黑人警官还给了我一个毛茸茸的小玩具，我给它起了个名字叫卡拉巴๒尔，因为他在尼日利ำ亚住的那个ฐ城市就叫这个名字。我特别喜欢这件礼物，这也是我和非洲第一次生联系。我也记得在北爱尔兰第一次喝可口可乐的情景，那是一家卖饮料的老店，窗子上都镶嵌着金银。在我心中，这才算是外国饮料！