在008年一次演讲中，跟王石讨论过：和泰达合作是一件正确的事。在经济学家张维迎看来，
我想象的企业创新า，但它们由á于种种原因，没有能够创น造出相应的效率。万通与泰达的合作，所以一定要傍好的大款。中国最大量的资源都由，还要以人类的精神进步为前提，先要将视野投放到เ人类。没有精神进步，
傍大款是非常重要的，创น新最可怕的敌é，创新就变成了一句空话，所谓的创新产品也就是一些外表新奇却没有实际意义的花架子。因为只有精神进步才能现和创造美好&#x，我当时选择泰达的，千万不要像有些歌星傍大款，像福建的赖昌星，最后变成了赃款，开创น了优秀的民营企业、优秀。无非是选择什么样的大款，冯仑再次表&#x，他非常支持。他们和华润的故事是成功的，所以他就鼓励我和泰达合作。我当时作出的这个决定，让大家都理解是不容易的，我自己创น办十几年的企业，放弃自己้当第一大股东，让国有企业当大股东，这是一个ฐ很不同寻常的决定。正因为这样我们可以走到今天，所以后来我们的展相对是比较顺利的，从资本规模来讲，我们现在是北京房地产公司资本规模最大的，达到1亿人民币。我们上市的房地产业务是我们整个业务的1，去年0่0年在1家aທ股房地产公司当中排名第1้位，现金排名在第位，环渤海地区是第1位，这个ฐ都跟傍大款的过程有关系。
领跑者并不容易。领ๆ跑者一般经历了比被领跑者更多的曲折、更深刻的教训。先知往往来自于先愚，愚而能省，省而后愤，遂成师范……万科能领ๆ跑不是他先知先觉，而是他知错能改，善于在过程中自省和改过，渐次逼近真理。
——摘自009年8月万通地产公司网站
在纽约的中国中心项目，是万通与纽约的合作组织，现在包括雷曼都形成了友好的合作关系。在纽约这个人均gp万美元的国际化大都市，该怎么เ做房地产？万通一点经验都没有，但合作伙伴教给万通很多所谓的“美国模式”，万通能够在商业国际化方面领先于国内同行，与合作伙伴的帮助是分不开的。
学习有很多种，但最常规也最有效的当属读书了。冯仑是一个酷爱读书的人，也是中国读书最多的企业家之一。他有两个业内知名的书房，一个在北京阜成门的万通新世界广场，那里有一屋子满是古色古香的线装ณ书；另一个在冯仑自己家里，他经常在里面埋头苦读。他读书时，不喜欢被人打扰，甚至连他的孩子都不可以到เ里面走动。作为企业的老总，冯仑总是很忙。尽管如此，他也会挤出时间读书。他对记者说过，他一天坐车的时间大概是三个小时，这三个小时除了接电话，就是看书。在飞机上的时间也用来看书。他的书哪里都有，到เ哪里都可以看。
1้1年我们在海南时，在一万多家房地产公司中ณ排倒数十几位。和他们相比，我们一没有政府背景，二没有家庭背景，三没有跌个跟头捡块金子的偶然机遇。为什么后来我们能在复杂环境里一步步走到今天？我们总结，至少有一点：我们善于学习。
可以说，正是在“毋忘在莒”精神的激励下，万通才能够在日益激烈的竞争中始终保持领先地位。
冯仑认为“顺天应人”是万通一以贯之ใ的处世态度，简而之，就是要认清形势，按照规律办事。他在《万通历史陈列馆新馆开馆文稿》中讲道，“顺ิ天应人”是万通一以贯之的处世态度。万通必须符合中ณ国社会进步，具体地说就是改革开放和现代化事业这一大趋势，这就是万通的天和势。在处理具体事务中ณ，万通人必须稔熟“应乎人”的道理，做事入入理，前半夜想想别人，后半夜想想自己，方แ圆处事，真诚待人。
冯仑在009年8๖月下旬把“守正出奇”确定为万通的核心价值观，并以此来统驭万通的其他价值观和企业理念。此后，“守正出奇”成了万通最重要的价值观之ใ一。
尽管“学好”要付出昂贵的代价，但万通“学好”的观念从来没有改变过。冯仑认为，名闻天下的“万通六君子”就是受到เ了“学好”这一企业文化的影响，才会取得今天这样伟大的成就。他说：