第节坚持理想，而且这四种能力在创น业过程中所起的作，那么李嘉诚永远排在后面。所以我一直想找到一种钱以外的能力。就拿李嘉诚来说。然而，没钱真的是走向成功的最大障碍吗？事实上，人要取得成功跟金钱没关系，
——摘自，但现在依然是华人富，他最初的创น业。冯仑也是一个ฐ。当初万通建立，可见没钱不是问题。他今天的成功并不是因为他创业初期有多少资金，而是凭借其他方面的素质。
在这方面，冯仑把“成功的基因和密码”归结。而之ใ后的逐步崛起，靠的就是其他方แ面的素质了。
冯仑认为，很多成功的企业家在&。六个合伙人一共才凑齐万元钱，顺便赚钱
如果有钱就能成功。冯仑把它们总结为ฦ价值观、毅力、低姿ู态做人和正确判断未来的能力。其中ณ，价值观起到了基础性的作用。
也许有人会有疑问，他们认为价值观是一个ฐ人意识层面的事，不应该划分到能ม力的范畴之中。这种观点从理论上来说是有道理的，在一定角度上也可以说，冯仑对此问题的思考存在瑕疵。不过，我们也可以从另外一个角度去理解，即：价值观本身虽然是抽象的，但当它具体化为行动时，就是一种极为根本的能ม力，而且力量非常强大。
冯仑把价值观看做人生的导航仪，有了它，才能找到เ人生的方แ向。所以不同的价值观，最后把人作了区分，人一生的努力方向就会有所不同。对于创น业者来说，他必须具备商人的价值观，否则就难以成功：
世界上的人生今天看来只有两ä种人生，第一种人生是9%的人重复的一种生活，叫过日子讨生活，每天过日子你不讨就饿死，这种人生是社会的绝大多数，保持社ุ会的稳定和道德的继承性，这是正常。但还有%的人是第二种人生，就是挑战命运，创造生活，改变自己的未来。
我现很多人在创业的时候是在幻想着第一种人生的这样一种安定、风险控制、成本，然后想着第二种人生的辉煌、成就和虚荣心。这两件事是不能够放在一起谈的，就像我碰到一些人，他们总是说创น业。我先容易想到的就是你要换一种活法，就现在这个活法不用创业。……如果你要创业，上来还是想上班、下班，带着孩子学钢琴，基本上这件事很难。当然这也取决于身边的女人是不是支持你，如果身边的女人要过正常生活的话，那么เ你要创น业面临的第一件事就是分手。
价值观是人生观的体现，在一定角度上说是抽象的。但是，只具备抽象性的价值观是无意义แ的，它必须通过具体的行动表现出来。通用电å器前任e杰克韦尔奇在《赢》一书中写道：“价值观乃ี是人们的行动，是具体的、本质的、可以明确描述的，它不能留给大家太多的想象空间。大家必须像执行行军命令那样运用它们，只因为它们是实现使命的办法、争取最终的盈利目标的手段。”
在商业领域中，价值观会具体表现为行为模式，而企业领导的价值观会具体化为整个ฐ企业的某些规章制度。如此看来，价值观这种似乎ๆ抽象的东西，会在现实社会中产生极大的效力。
在不同的企业里，价值观往往不同，而这种不同是根本性的。maທ课程里，经常讲差ๆ异化竞争，事实上，差ๆ异化竞争在产品和营销等方面，几乎都可以模仿。真正不能模仿的是价值观，因为它隐藏在企业和企业家的灵魂深处，不易捉摸。这就是为什么有的企业、有的人能够成功，而另一些企业、另一些人不能成功。
要理解价值观的真意，你可以在心里想象一下，当你跟你的合作伙伴、同事、朋友建立金钱关系的时候，你尝试着拿一个尺度来衡量、来决策，而这会引导你朝不同的方向去走。冯仑指出，当我们看马云的时候，不要光看马云成功的故事，而应该看看马云是怎样在微观决策的时候，判断ษ细小的是非，“比如马云在上市的时候，他只拿了%的股份，这就是价值观”。更多的人，会把0%的股份收入自己囊中，这样的价值观，会导致未来非常多的曲折故事，以及大体说来不太美妙的结局。所以，这就印证了冯仑经常说的一句话，就是要坚持理想，树立自己的价值观，赚钱只是顺便的。