追求卓越

指数则是,理论的部分摆在前面几章,理性模式,渴求激励的人,以及,管理模糊和矛盾,这几章的内容和当今情况依然息息相关,其关联性绝对不亚于当初刚行的那段时间,简而言之,本书的重点如下,第一,不同于战略,商业和组织所宣扬的,人和组织其实并不,理性,如果硬把过于简化,误导的理性主义套在管理方式上,会产生很大的风险,你不可能光,看着数字,管理,这是连想都不用想的,第二,大多数管理系统都把人视为,生产要素,就如同工业机械里的小螺丝钉一样,这样的假设本身就很令人泄气,每个人都有独特之处,而且很复杂,领导者需要勇于放手让员工去做......。