2oo2年1้月22日，业务员乙也无功而返。
有一个毕业于名牌大学的工程师，有学识，结果，但犯错后总是喜欢自我辩解。当工程师刚应聘到一家工厂时，厂长对他很信赖，让乙体谅他的难处。有经，而且有些明显是由，生了很多错误，因为厂长并不懂ฦ技术，厂长无法忍受工程师的这种不负责任的&#。可工程师总有一条或数条，常被工程师驳得无言以对、理屈词穷。最后，就是不愿意勇敢地承认自己的错误，他还找借口说等他的。
乙找到那位客户，那位客户的态度依然很无赖，他说他这段时间资金周转也很困难，事事让他放手ถ，只好让他卷铺盖走人。曾是美国第一。
你是否可以想像这样一个ฐ场景：
周总理做事是非常认真负责的，同时他对工ื作人员的要求也是异常严格的，他最容不得“大概”、“差不多”、“可能”、“也许”这一类的字眼。有一次北京饭店举行涉外宴会，周总理在宴会前了解饭菜的准备情况时，他问：“今晚的点心是什么馅？”一位工作人员随口答道：“大概是三鲜馅的吧。”这下可糟了，周总理追问道：“什么เ叫大概？究竟是，还是不是？客人中ณ间如果有人对海鲜ຒ过敏，出了问题谁负责？”
可是，这家市的送货部只为批的大客户送货，没有设立为个人客户送货的职责，为个人客户送货的事不是这些送货员的责任。所以这位顾ุ客请求了几位送货员帮忙，都被拒绝了。这时，李建送货回到了市，得知这位小姐的难处后，立即表示愿意想办法。李建在市保安处借了购物车，帮着这位小姐将货物送到了家。事后，李建并没有将此事放在心上，在他看来尽自己最大努力帮助客人送货是自己้应尽的责任。
约翰•格兰特在一家五金商店工ื作，每周只能ม赚2美元。他刚进商店时，老板就对他说：“你必须对这个生意认真负责、熟门熟路，这样你才能成为ฦ一个对我们有用的人。”
可以说，珍惜你的岗位是一条实现自己้人生价值的必经之路。只有踏踏实实，充分用好自己在岗位上的每一天，认真负责，刻苦钻研，奋图强，才能获得人生的成功。
老骡子回答道：“没有我们俩在一起时耕种得多，但也耕种了不小的一段距离。”
齐瓦勃出生在美国乡村，只受过很短的学校教育。15岁那年，家中一贫如洗的他就到一个ฐ山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着展的机遇。18岁那年，齐瓦勃来到钢铁ກ大王卡内基所经营的一家建筑公司打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定了要做一名优秀员工的决心。当其他人在抱怨工作苦、薪水低的时候，齐瓦勃仍然勤奋认真地工作着，坚持把工ื作做到位，默默地积累็着经验，并自学建筑知识。
阿基勃特是洛克菲勒时代美国标准石油公司的一名普通职员，他无论在什么场合中签名，都不忘附加上公司的一句宣传语“每桶4美元的标准石油”。时间长了，同事们干脆给他取了个“每桶4美元”的外号。
没有。
现在，很多企业都在寻找各种方式和方法来提高工作的绩效。不过很多企业现，无论是优秀的管理模式还是先进的管理经验，一应用到自己้的公司就“不灵”了，工作绩效并没有明显的提高。
“我也不知道。”厂长回答说，“我也曾用加大奖金力度的方法，也曾经用强迫压制ๆ的手段威逼，甚至以开除或责骂的方式来恐吓他们，可无论我采取什么方式，都改变不了工ื人们懒惰的现状。他们就是不愿意干活，实在不行就招聘新า人吧，让他们走人！”
大连有一名公交车司机在行车途中突心脏病，在生命的最后一分钟里，他做了三件事：
2๐oo8年7月
“能不能挂住？”马夫问。
“应该能，”铁匠回答，“但我没有把握。”
“好吧，就这样。”马夫叫道。
于是，铁匠便凑合着把马掌挂上了。
很快，两军交战了。查理国王冲锋陷阵，鞭策士兵迎战敌军。突然，一只马掌掉了，战马跌倒在地，查理也被掀翻在地上。受惊的马跳起来逃走了，国王的士兵也纷纷转身撤退，亨利的军队包围了上来。
查理在空中挥舞宝剑，大喊道：“马！一匹马，我的国家倾覆就因为ฦ这一匹马啊！”
于是，从那时起人们就传唱这样一歌谣：“少了一个铁钉，丢â了一只马掌。少了一只马掌，丢â了一匹战马。少了一匹战马，败了一场战役。败了一场战役，失了一个国家。”
差之毫厘，谬以千里。一个帝ຓ国的存亡竟由á一颗小小的钉子决定，这是一个ฐ深刻而耐人寻味的教训。然而，这样的教训在现实生活中比比皆是。
很多时候，往往是一些看起来毫不起眼、多数人都不会放在心上的小疏忽，却由于一些不负责任而最终铸成了大错。在今天，随着现代社会分工越来越细和专业化程度越来越高，一个要求精细化的时代已经到来。因此，要担负起自己的责任，做好自己้的工ื作，就需要我们从细节做起。